2月24日，水环境公司召开2026年安全出产“开工第一课”，会议旨在疏导整个干部职工迅速收心归位，从“假期模式”切换至“工作模式”，进一步强化安全意识，压实安全责任，为新一年各项工作开好局、起好步提供坚实的安全保险
。

会议集中通报进建了《省国资委关于切实加强当前安全出产工作的垂危通知》《陕西省应急治理厅关于组织发展2026年度出产经营单元安全出产“开工第一课”活动的通知》文件心灵，并全面部署节后复工复产安全出产沉点工作
。

会议强调，节后复工复产是安全出产的关键节点，必须时刻绷紧安全出产这根弦
。一是思想上“收心归位”，吹响“集结号”
。整个干部职工要迅速调整心态，克服“节后综合征”，以复苏的思想和鼓满的周到投入新一年工作，确保人员到位、思想到位、状态到位
。二是行动上“用心落实”，织密“防护网”
。要紧盯有限空间作业、表包施工治理等“高风险点”，复工复产前必须发展全方位、无死角的隐患排查整治，坚定杜绝设备“带病运杏妆；同时强化对表包行列的全过程监管，确保各项安全措施落地见效
。三是责任上“狠心较真”，拧紧“责任链”
。各级“一把手”要亲自抓、亲自管，敢于动真碰硬，通过层层传导压力、逐级压实责任，切实当好企业的“安全守护人”，坚定守牢安全发展底线
。四是锚定指标实干笃行，跑出“加快度”
。要牢固设置“项目为王”理想，将安全出产与项目建设共经营、同部署，针对年度沉点项目，要集中优势资源，全力破解瓶颈造约，以高水平安全护航高质量发展，奋力谱写水环境公司2026年发展新篇章
。

这次“开工第一课”不仅是一次安全知识的再教育，更是一次收心聚力、引发劲头的带头会
。水环境公司将以这次活动为契机，时刻维持警钟长鸣，以“开门安”助推“开门红”，为整年指标工作的实现提供倔强保险
。

公司辅导班子成员、各部门掌管人，权属各企业有关掌管人视频参会
。（曾超）